柏林禅寺网站报道：6月23日至6月25日，北京大学修心融智企业精英高级研修班的三十多位学员，来柏林禅寺参 学。 学员中有公司董事长、企业总经理以及高级行政管理者，他们在柏林禅寺体验了系列寺院生活 ——包括听佛教文化讲座；和僧人一道上早课；过堂（吃斋饭）；学习禅修等活动。 24日上午，明海法师向这些来自各地的企业界人士作了《禅与企业管理》的开示，从“内在 与外在”“聚财与散财”“管人与管心”三个方面，阐示了企业的经营者如何在全球经济一体化的 大背景下，坚守中国传统文化精神，和谐发展的思想。他说，佛教重视主观世界的改造，因为外在 世界是内心世界的拷贝，客观世界是主观世界的投影。在企业发展的同时，人的内心修养也要得到 提升，内在外在是配套的。如果把内在比作容器，容器小，外在的水就会溢出来，内在的容器不随 之扩大，就会被淹没，就失去平衡。内在是一个无限，至大无外至小无内。时间空间都不能限制 它，落实在现实层面也是内在外在都是无限的，没有隔阂的。财富的实现只是你在实现一个份额， 从宏观上并没有得到和失去。通过外在的功业再不断向未知领域探索，在这样的过程中，你会成为 一个内在的富翁，成为内在财富的老板。 明海法师说，聚财难散财更难。散财才能聚财，散财是播种，回报社会。这是企业的定位问 题，也是人生价值的定位，是定位在散财还是定位在聚财，是定位在索取还是定位在奉献。定位在 散财就是回馈社会，回报大众，是报恩。是报名参加解决社会问题的队伍呢，还是参加扩大社会问 题的队伍？为索取而生活，这样的人生最没劲，因为一切的所得都不是我们自己的。钱最好的用 途，是用于帮助别人，帮助解决社会问题。如果挣钱只是为了攒钱，到死也没有用完，这是最愚蠢 的事。当然，这里面有一个制度和法律建设的保障问题，他希望政府在慈善事业制度化方面迈出步 伐。 明海法师说，世上最难的是改变人的想法，遵循通常的管理规律最终要落实到心灵层面。在 佛陀眼里，每个人都具有佛性，都是圣贤。有小人式的管理和圣贤管理，成功的管理应该是圣贤管 理。把员工当圣贤来尊重，这是因缘法。你把他当小人，他也容易诱发小人的因素，你以圣贤对 待，他就容易诱发圣贤心。员工中长短不齐是正常的，管理者的心要像大海一样，大海里面有鱼， 有虾，有龙，全能包容。管理者应有的心态是心甘情愿的做牛做马。 24日下午，明勇法师作了佛教简史的报告，介绍了“四圣谛”“十二因缘”“六波罗密”“三 法印”等佛陀的教法；佛教的知识以及太虚大师“人生佛教”的思想,并作了半小时的答疑。
明海法师辩才无碍，赢得掌声笑声一片	明勇法师在佛学院礼堂讲授《佛教简史》
明一法师在普贤阁教授坐禅方法	明影法师与学员在指月楼会客厅，现场佛法答疑
常照法师（右）主讲：《心经》智慧	讲座结束了，研修班学员余兴未尽

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